La mujer en el trabajo en 2025: Persiste el techo de cristal en la alta dirección

Fiabilidad

A pesar de los avances en la cima de la escala tecnológica, las mujeres en el lugar de trabajo siguen estando infrarrepresentadas en los puestos de nivel C.

Según el Informe sobre las Mujeres en el Lugar de Trabajo 2024 de LeanIn.Org y McKinsey & Company, en los últimos cuatro años se han producido notables avances, y el número de mujeres en la C-suite tecnológica ha aumentado un 38% (+8 puntos porcentuales) desde 2020. Esta tendencia alentadora subraya los esfuerzos continuados por promover la diversidad de género en el nivel directivo.

Sin embargo, el panorama general de las mujeres en puestos directivos refleja la persistencia de obstáculos; a principios de 2024, las mujeres sólo representaban el 29% de los puestos C-suite.

En este artículo, nos adentramos en las estadísticas sobre las mujeres directivas en el sector tecnológico y en Fortune 500 en 2024, destacando tanto los progresos realizados como los retos persistentes que aún quedan por superar.

Puntos clave

  • Techopedia explora las estadísticas de las mujeres en el lugar de trabajo.
  • En 2024, las mujeres ocuparán el 29% de los puestos directivos en el sector tecnológico, y sólo el 7% estará ocupado por mujeres de color.
  • En 2024, las mujeres ocuparán el 10,4% de los puestos de director general en las empresas Fortune 500, pero sólo dos directores generales serán mujeres de color.
  • Incluso con los avances, las brechas de género y raciales siguen frenando el avance de las mujeres ejecutivas.
  • Las empresas que se centran en la diversidad y la inclusión, incluida la promoción de mujeres líderes en los negocios, ven mejorar la innovación y el rendimiento de los equipos.
  • Ofrecer más oportunidades a las mujeres en la tecnología a todos los niveles es clave para romper el techo de cristal y lograr una verdadera diversidad en el liderazgo.

Mujeres en puestos de liderazgo: Tendencias en tecnología

Como señalamos en nuestra introducción, solo el 29% de los puestos tecnológicos de C-suite estaban ocupados por mujeres en 2024. Las mujeres blancas dominaban este grupo con un 22%, mientras que las mujeres de color ocupaban solo el 7% de los puestos, lo que significa que las mujeres representaban aproximadamente 1 de cada 4 líderes de la alta dirección en tecnología, y las mujeres de color representaban aproximadamente 1 de cada 14.

Esto pone de manifiesto una brecha clave no sólo en la diversidad de género, sino también en la diversidad racial dentro de la representación de género.

Mujeres directivas en las empresas Fortune 500

Esta tendencia es especialmente visible en las empresas Fortune 500.

En 2024, las mujeres ocuparán sólo el 10,4% de los puestos de Director General en las empresas Fortune 500, una cifra que no ha cambiado desde 2023.

Aunque esta cifra muestra escasos avances en el último año, las 52 mujeres CEO actuales son más del doble que hace seis años. También es un gran salto desde 1998, cuando sólo dos mujeres dirigían empresas del Fortune 500 (+2500%).

Algunas de las mujeres directivas más notables de las empresas Fortune 500 son:

  • Karen Lynch de CVS Health, que dirige la empresa mejor situada en el nº 6
  • Mary Barra, de General Motors (nº 19)
  • Gail Boudreaux , de Elevance Health (nº 20).

Sin embargo, las mujeres de color siguen estando muy infrarrepresentadas, ya que sólo dos ocupan puestos ejecutivos femeninos en empresas de la lista Fortune 500:

  • Thasunda Brown Duckett, de TIAA, que ocupa el n.º 96; y
  • Toni Townes-Whitley de SAIC (nº 479).

Aunque el porcentaje global se ha mantenido estable, ocho empresas de la lista Fortune 500 para 2024 pasaron a estar dirigidas por mujeres, con una mezcla de directoras ejecutivas existentes y recién nombradas. He aquí el desglose:

  • Linda Rendle en Clorox (nº 485) y Heather Lavallee en Voya Financial (nº 487) ya estaban al frente de sus empresas, pero ambas se reincorporaron a Fortune 500 este año.
  • Seis empresas nombraron nuevas consejeras delegadas:
    • Heidi Petz en Sherwin-Williams (nº 176), que se hizo cargo de la empresa de pinturas.
    • Kim Dang en Kinder Morgan (nº 268), que ahora dirige la empresa de oleoductos.
    • Ariane Gorin en Expedia (nº 315), ascendida a consejera delegada tras trabajar en Expedia para empresas.
    • Lori Koch en Dupont (n.º 327), nombrada consejera delegada cuando la empresa anunció sus planes de dividirse en tres negocios separados.
    • Joanna Geraghty en JetBlue (n.º 413), se convierte en la primera mujer que dirige una gran aerolínea estadounidense.
    • Adaire Fox-Martin en Equinix (n.º 456), que comenzó su función como consejera delegada tras su paso por Google Cloud.

A pesar de los éxitos de las mujeres líderes en los negocios, el problema sigue siendo mayor: las mujeres ejecutivas, especialmente las mujeres de color, siguen estando infrarrepresentadas.

Para que se produzca un progreso real, las empresas tienen que apoyar a las mujeres en la plantilla a todos los niveles y respaldar firmemente su ascenso a los puestos más altos.

Los beneficios de la diversidad y la inclusión en el lugar de trabajo

Se ha demostrado, una y otra vez, que las empresas que aspiran a la diversidad, incluidas las mujeres líderes en los negocios, obtienen los verdaderos y plenos beneficios de una plantilla variada.

Significa contratar y mantener a más personas de grupos infrarrepresentados y utilizar sus conocimientos y experiencias únicos para ayudar a la organización a mejorar su trabajo. Esto implica hacerles partícipes de los procesos empresariales en lugar de limitarse a presumir de inclusividad.

Las organizaciones que valoran los distintos puntos de vista permiten a sus empleados compartir ideas libremente, ayudando a los equipos a replantearse cómo se hacen las tareas y cómo alcanzar sus objetivos. Por tanto, crear más oportunidades para las mujeres en el lugar de trabajo es clave para fomentar la innovación.

En última instancia, la investigación demuestra que cuando las organizaciones siguen esta estrategia de diversidad e inclusión, sus equipos rinden más que los equipos formados por los mismos tipos de personas o los equipos diversos que no deciden beneficiarse de las diferencias de sus miembros.

Sin embargo, la inclusión no puede darse sin diversidad, y viceversa: van de la mano. Así que, superando los retos para las mujeres que ocupan puestos en la alta dirección, las empresas pueden beneficiarse de un liderazgo diverso.

Lo esencial

Las dificultades para retener talentos diversos, debidas probablemente a la falta de inclusión, limitan la reserva de mujeres ejecutivas potenciales, exacerbando aún más la infrarrepresentación de las mujeres, especialmente de las mujeres de color.

Hasta que las empresas no aborden la desigualdad de frente, las mujeres en el lugar de trabajo seguirán enfrentándose a una ardua batalla para alcanzar puestos de liderazgo tecnológico, con las mujeres de color especialmente ausentes de la C-suite.

Preguntas frecuentes

¿Qué importancia tienen las mujeres en el trabajo?

¿Cómo se percibe a las mujeres en el lugar de trabajo?

¿Cuáles son los retos a los que se enfrentan las mujeres en el lugar de trabajo?

¿Qué dificultades encuentran las mujeres para competir con los hombres en el trabajo?

¿Cómo puedo apoyar a las mujeres en el lugar de trabajo?

¿Sigue existiendo el sexismo en el lugar de trabajo?

¿Cómo puede ayudar a combatir los prejuicios implícitos que se tienen hacia las mujeres en el lugar de trabajo?

¿Cómo pueden beneficiarse las empresas de la presencia de mujeres en puestos directivos?

Temas relacionados

Artículos relacionados

Maria Webb
Technology Journalist
Maria Webb
Periodista especializada en tecnología

Especialista en contenidos con más de 5 años de experiencia periodística, Maria Webb es actualmente una periodista especializada en tecnología para Business2Community y Techopedia, y se especializa en artículos basados en datos. Tiene especial interés en la IA y el posthumanismo. Su trayectoria periodística incluye dos años como periodista estadística en Eurostat, donde elaboró atractivos artículos centrados en datos, y tres años en Newsbook.com.mt, donde cubrió noticias locales e internacionales.