Cuando compras a través de enlaces de afiliados en nuestra web, es posible que obtengamos una comisión sin coste adicional para ti. Aprende ¿Qué es un producto mínimo viable (PMV)?
Un producto mínimo viable (PMV) es un producto nuevo que tiene las características suficientes para atraer a los primeros usuarios. El objetivo de lanzar un MVP es recabar la opinión de los clientes para orientar el desarrollo futuro del producto.
Puntos clave
- Los productos mínimos viables empiezan con las características suficientes para satisfacer las primeras necesidades de los clientes.
- Los MVP se utilizan para obtener la opinión de los clientes lo antes posible en el proceso de desarrollo.
- Los comentarios de los clientes se utilizan para guiar los siguientes pasos del proceso de desarrollo.
- Los MVP están estrechamente alineados con los principios de la producción ajustada.
- Algunos de los sitios web de comercio electrónico más conocidos empezaron como MVP.
Propósito del MVP
El propósito de una estrategia de diseño MVP es obtener información cualitativa y cuantitativa que pueda utilizarse para guiar el futuro desarrollo del producto.
Al comprender las necesidades de los usuarios, así como los puntos débiles del producto y las preferencias de los usuarios, los desarrolladores del producto pueden tomar decisiones informadas sobre qué características añadir, modificar o eliminar en ciclos de desarrollo posteriores.
¿Cómo se desarrollan los MVP?
Los productos mínimos viables se desarrollan de forma iterativa. El proceso consiste en crear y lanzar una versión básica del producto, recoger y analizar las opiniones de los clientes y realizar mejoras graduales basadas en dichas opiniones.
El ciclo continúa hasta que el producto satisface las necesidades y expectativas del mercado objetivo, o no hay suficiente interés en el producto para justificar la continuación del desarrollo.
¿Cómo funciona el MVP?
Los productos mínimos viables tienen un ciclo de vida de Construir-Medir-Aprender centrado en el cliente. Este enfoque del desarrollo de productos tiene sus raíces en la producción ajustada. El ciclo de vida prioriza el aprendizaje continuo, la mejora continua y la toma de decisiones basada en datos.
Así es como funciona:
Cinco pasos para construir un MVP
Los siguientes pasos eliminan el desperdicio y apoyan una filosofía de fracaso rápido. El objetivo es probar hipótesis sobre cómo (y si) los clientes utilizarán el producto, qué características les resultan más útiles y si los usuarios reales del producto coinciden con el tipo de cliente esperado.
Ejemplos de producto mínimo viable
Las personas que quieren construir y probar un MVP pueden utilizar un constructor de sitios web de bajo código/sin código para crear rápidamente un sitio web funcional y utilizarlo para validar su idea.
Una vez lanzado el sitio web, puede promocionarse a un pequeño mercado objetivo para recabar opiniones y evaluar el interés por el nuevo producto.
Los creadores de sitios web suelen tener herramientas de análisis que permiten a sus propietarios hacer un seguimiento del tráfico del sitio web, el comportamiento de los usuarios y las tasas de conversión.
Estos datos pueden proporcionar información valiosa sobre las preferencias de los clientes y validar la viabilidad de una idea para un nuevo producto.
Los MVP que empezaron como sitios web incluyen:
Pros y contras de los MVP
Aunque los MVP ofrecen varias ventajas en términos de desarrollo impulsado por el usuario, también conllevan retos relacionados con la interpretación de los datos. Si quieres utilizar un enfoque MVP para el desarrollo del producto, será importante equilibrar los pros y los contras.
Pros 
- Reducción inicial de los costes de desarrollo
- Tiempo de comercialización más rápido
- Priorización de características basada en datos
- Identificación temprana de los obstáculos
- Mejora continua
Cons 
- Usabilidad limitada
- Las opiniones de los clientes pueden malinterpretarse
- Escalado prematuro
- Puede ser fácil subestimar el trabajo necesario para iterar un MVP
Lo esencial
El significado de producto mínimo viable se entiende mejor en el contexto de la producción ajustada, un concepto de fabricación que han adoptado los desarrolladores de software ágil.
Al centrarse inicialmente en las funcionalidades básicas, los equipos de desarrollo de productos pueden recabar valiosos comentarios de los primeros usuarios. Esta información puede utilizarse para evitar invertir recursos en productos o características de productos que no resuenen en el mercado objetivo.
