Por qué fracasan los proyectos blockchain y cómo pueden triunfar las empresas

Resumen

Para evitar los escollos habituales y aumentar las posibilidades de éxito en la implantación de la tecnología blockchain, las organizaciones deben centrarse en definir adecuadamente su visión del proyecto, evaluar con precisión los costes de implantación, elegir la plataforma blockchain adecuada, abordar los problemas de integración con los sistemas existentes y proporcionar formación a los empleados. Prestando atención a estos factores clave, las empresas pueden maximizar los beneficios de la tecnología blockchain y lograr los resultados deseados.

Cada vez más, las organizaciones recurren a la tecnología blockchain para diversas aplicaciones empresariales, como auditorías, contratos inteligentes, pagos, comercio de valores y materias primas, gestión de la cadena de suministro, etc. Prueba de ello es que el mercado de la tecnología blockchain sigue creciendo: de 7.400 millones de dólares en 2022 a los 79.300 millones previstos para finales de 2032.

Aunque existen numerosos proyectos de éxito, muchas iniciativas empresariales de blockchain suelen acabar en la papelera.

Hay varias razones para su fracaso. Por ejemplo, pueden ser excesivamente caras, las empresas pueden no definir adecuadamente sus visiones o pueden surgir problemas de integración.

En este artículo, repasamos cuatro razones comunes por las que los proyectos blockchain fracasan y cómo las empresas pueden evitarlas y tener éxito con sus proyectos.

No definir correctamente su visión

Muchos de los retos relacionados con el desarrollo de proyectos blockchain surgen porque las organizaciones no son capaces de explicar sus visiones con claridad y esbozar lo que esperan conseguir utilizando la tecnología.

Las empresas que planean implantar blockchain en sus procesos deben definir claramente el alcance, los objetivos y las metas finales de sus proyectos e identificar qué problemas específicos quieren que aborde la tecnología.

No sólo eso, sino que las organizaciones que no sean capaces de articular claramente sus visiones para sus proyectos podrían no entender suficientemente cómo funciona blockchain y qué necesita para operar más o menos a pleno rendimiento.

En consecuencia, las empresas deben centrarse en los aspectos específicos de la tecnología y asegurarse de que cuentan con la infraestructura necesaria para garantizar su perfecto funcionamiento.

Además, las empresas siempre deben cumplir las promesas iniciales que hicieron a sus clientes, así como satisfacer sus expectativas. Este es un elemento de una visión bien definida, ya que las organizaciones deben comprender todos los riesgos relacionados y estar preparadas para reaccionar adecuadamente.

Además de tener en cuenta estos consejos, las empresas también deberían intentar responder a las siguientes preguntas, que les permitirán crear una visión más amplia de sus proyectos y avanzar con objetivos más claros.

  • ¿Tiene su empresa muchos datos personales y sensibles que deban registrarse de forma segura?
  • ¿Planea su empresa establecer la trazabilidad de todos los procesos y transacciones en toda su red empresarial?
  • ¿Busca su empresa ampliar las capacidades de su negocio, por ejemplo, introduciéndolo en las capacidades de la criptomoneda, los tokens no fungibles (NFT) o la tokenización?
  • ¿Están sus empleados preparados para aceptar y adoptar blockchain, y necesitan formación adicional para trabajar con la tecnología del libro mayor de forma eficaz?

Elevados costes de implantación

Antes de embarcarse en la implantación de la tecnología blockchain, algunas empresas tienden a pasar por alto o subestimar los costes totales de sus proyectos. Por un lado, puede resultar caro para las empresas diseñar soluciones utilizando una tecnología totalmente nueva.

Además, se necesita mucho dinero para que las organizaciones formen a los equipos de ingeniería, establezcan relaciones continuas con sus proveedores y perfeccionen continuamente sus soluciones.

Los desarrolladores y arquitectos de blockchain son caros, y no todas las organizaciones pueden permitirse los elevados honorarios de consultoría que cobran los integradores más grandes.

Por ello, las empresas deben buscar soluciones mejoradas de blockchain como servicio (BCaaS) que eliminen la complejidad haciendo que las soluciones sean accesibles a través de interfaces de programación de aplicaciones (API) que cualquier desarrollador pueda utilizar.

Las empresas deben asegurarse de explorar soluciones blockchain que se ajusten a sus presupuestos.

Elegir la plataforma blockchain equivocada

Hoy en día existen numerosas plataformas en el mercado, cada una de las cuales tiene sus propias funciones y características. Sin embargo, es probable que los proyectos de las empresas que seleccionan sus plataformas blockchain al azar acaben fracasando.

Antes de comenzar sus proyectos de blockchain, las empresas deben analizar y comparar las diferentes plataformas para determinar cuál es la mejor para ellas.

Para elegir la plataforma adecuada, las organizaciones deben tener en cuenta características de las cadenas de bloques como:

  • Mecanismo de consenso, es decir, un sistema que valida una transacción y la marca como auténtica;
  • Velocidad de las transacciones;
  • Costes de las transacciones;
  • Funcionalidad de contrato inteligente.

Al buscar proveedores de soluciones blockchain, las empresas también deben:

  • Consultar las carteras de los proveedores para entender qué proyectos de blockchain ya han entregado con éxito;
  • Leer los comentarios de clientes anteriores para determinar cómo valoran el trabajo de los proveedores;
  • Preguntar si los proveedores han trabajado en proyectos similares al suyo y qué pasos siguieron para lograr ese éxito;
    Compruebe si los proveedores de tecnología blockchain también ofrecen servicios de consultoría para que puedan evaluar los proyectos y describir la visión de los mismos desde un punto de vista técnico;
  • Busquen soluciones que les permitan exportar sus datos en cualquier momento y lugar.

Problemas de integración

Cuando las empresas crean aplicaciones empresariales de blockchain, deben tener en cuenta con qué otros sistemas tiene que trabajar la tecnología.

Los sistemas heredados, los conjuntos de datos y las aplicaciones de las organizaciones deben integrarse a la perfección con las plataformas blockchain. Las integraciones que no se producen sin problemas causan una serie de problemas, incluyendo una mala experiencia de usuario, inconsistencia de datos, bajo rendimiento y aumento de costes.

Si no se hace correctamente, la integración de las tecnologías blockchain con los sistemas heredados puede hundir potencialmente los proyectos blockchain de las empresas.

Por lo tanto, es fundamental que las organizaciones informen a los equipos de desarrollo sobre los otros productos tecnológicos que utilizan y hablen sobre cómo la tecnología blockchain debería interactuar con esos otros sistemas.

Las organizaciones también deben hacer su propia investigación y consultar con expertos para comprender plenamente si la cadena de bloques encajará sin problemas en sus procesos existentes.

No formar a los empleados

Las organizaciones deben acordarse de formar a sus empleados sobre blockchain, ya que es probable que tengan problemas para adaptarse a la nueva tecnología y a su funcionamiento. Las empresas deben ofrecer a sus empleados sesiones de formación que repasen los aspectos clave de la tecnología.

Esto ayudará a los empleados a comprender bien el concepto de libro mayor distribuido para que puedan empezar a utilizarlo.

Conclusión

Aunque todavía es pronto para el blockchain, la tecnología ha demostrado que puede funcionar en una amplia gama de sectores y, por ello, cada vez más organizaciones están empezando a implantarla en sus operaciones.

Para que sus productos blockchain tengan éxito, las empresas deben, en parte, tener visiones estratégicas claras, calcular con precisión el gasto, asociarse con los proveedores de soluciones adecuados, asegurarse de que la integración con los sistemas heredados se realiza sin problemas y educar a los empleados sobre la tecnología.

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Linda Rosencrance

Linda Rosencrance es una escritora, editora y autora independiente en el área de Boston. Rosencrance cuenta con más de 30 años de experiencia como reportera de investigación, escribiendo para diversos periódicos en el área metropolitana de Boston. Ha escrito sobre tecnología de la información desde 1999. Sus artículos han aparecido en publicaciones como MSDynamicsworld.com, TechTarget, TechBeacon, IoT World Today, Computerworld, revista CIO, entre otros. Rosencrance fue editora de un sitio de noticias de tecnología y gestionó y editó un blog dedicado a la analítica de datos. También es autora de documentos técnicos, estudios de caso, libros electrónicos y publicaciones en…