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El panorama del blockchain es tan controvertido como revolucionario. Donde frases como “a la luna” y “HODL” son los gritos de guerra de los audaces, una estadística exige nuestra atención: el 95% de las startups de blockchain fracasan y llegan a su fin en un año de media.
Esta tasa de fracaso es incluso superior a la de otros tipos de startups, un 90%.
Es cierto que hay muchas razones para el fracaso de cada startup, y los informes muestran la falta de claridad normativa del sector, la elevada competencia y la falta de educación como algunos de los principales culpables.
Sin embargo, aunque estos factores desempeñan un papel fundamental, la respuesta a por qué muchas empresas prometedoras en el espacio blockchain se quedan en el camino implica algo más que contribuyentes externos.
Una startup es una entidad impulsada por un propósito. En el espacio tecnológico, comienza con una visión que pretende revolucionar un aspecto del universo.
Tanto si se trata de una plataforma financiera descentralizada (DeFi) que permite a las personas tomar el control de su destino financiero, como de una solución basada en la cadena de bloques que aborda problemas del mundo real, una startup representa algo más allá de sí misma.
Incertidumbre normativa y el mito de que “Blockchain = Cripto”
La criptomoneda carece de claridad reguladora, y su panorama legal, siempre cambiante en las distintas regiones, afecta a las startups que operan en todo el mundo.
Según Göran Almgren, cofundador de Enigio, una empresa tecnológica que crea documentos originales digitales, esta incertidumbre normativa sobre las criptomonedas afecta a otras empresas emergentes que proponen soluciones innovadoras basadas en la cadena de bloques para abordar problemas de la vida real, debido a la idea errónea de que cadena de bloques significa criptomoneda.
En consecuencia, las startups luchan por conseguir la participación de socios y la confianza de los inversores. Tanto los inversores institucionales como los minoristas pueden dudar a la hora de financiar proyectos debido a este concepto erróneo de “blockchain = criptomoneda” y a un entorno jurídicamente incierto, especialmente cuando las startups no pueden garantizar el cumplimiento legal.
Además, la incertidumbre normativa puede provocar dificultades operativas. Las startups pueden tener que destinar una cantidad significativa de dinero y recursos a navegar por asuntos legales complejos, lo que puede desviar su atención del desarrollo de productos y la innovación.
Además, las batallas legales y las multas reglamentarias pueden suponer una carga financiera, que podría agotar los recursos de estas jóvenes empresas.
La palabra de moda Blockchain y la falta de educación
La tecnología blockchain no es una panacea para todos los problemas; no todos los problemas requieren una solución blockchain. Muchas startups se apresuran a implantar blockchain sin un caso de uso o una propuesta de valor claros.
Este desajuste entre la tecnología y las necesidades del mundo real puede dar lugar a proyectos insostenibles, como se ha visto en el caso del proyecto TradeLens, que se ha interrumpido, una empresa conjunta de Maersk e IBM destinada a mejorar las cadenas de suministro mundiales mediante una cadena de bloques autorizada.
Por otro lado, la falta de comprensión y educación en este campo es otro factor crucial. Aunque la cadena de bloques y las criptomonedas han atraído la atención general, existe un importante vacío de conocimientos entre el público en general, los inversores e incluso algunos empresarios.
Esta laguna de conocimientos puede dar lugar a una mala toma de decisiones, falta de diligencia debida y susceptibilidad a estafas y esquemas fraudulentos.
Por ejemplo, la Bolsa de Valores Australiana (ASX) canceló su proyecto, largamente retrasado, de sustituir su vetusto Sistema de Subregistro Electrónico de la Cámara de Compensación (CHESS) por un sistema basado en blockchain. La decisión se tomó “ante la incertidumbre de la solución”.
Retos promocionales
En las actividades de promoción de las soluciones, los desarrolladores se enfrentan a dificultades para conseguir la atención necesaria a través de múltiples plataformas sociales como X (antes Twitter), que están principalmente abarrotadas de temas distintos al blockchain. Por lo tanto, es difícil encontrar el público objetivo para sus soluciones.
En declaraciones a Techopedia, Justin Hunter, fundador y desarrollador en solitario de Graphite, construida como alternativa descentralizada y encriptada a Google Docs, que cerró hace unos años, destacó la importancia de dirigirse a la comunidad blockchain para promover soluciones basadas en blockchain.
Explicó que, en el caso de Graphite, un problema importante del que se dio cuenta más tarde fue que no se anunció a la comunidad blockchain.
Hunter dijo,
“Gestionar múltiples canales sociales es una pesadilla. De nuevo, es un mal necesario, pero consume mucho tiempo incluso para las empresas más grandes… En Pinata (la empresa en la que trabajo actualmente), tenemos un equipo de tamaño decente, y gestionar múltiples canales sociales sigue siendo un reto. El enfoque es finito, y tienes que ser intencionado sobre a qué dedicas ese recurso”.
También hizo hincapié en los blogs de buena calidad, la estrategia de vídeo y la optimización de motores de búsqueda (SEO),
“La gente piensa que el SEO está demasiado saturado y que los blogs no tienen un gran impacto hoy en día, pero se equivocan. El contenido sigue siendo uno de los mejores canales de marketing disponibles, especialmente en blockchain”.
Volviendo a los retos del marketing digital a través de múltiples plataformas sociales dispersas, los desarrolladores luchan por mantenerse al día de las tendencias cambiantes y a menudo se frustran por la menor productividad en el desarrollo de sus soluciones, resultado de centrarse más en las actividades promocionales.
Aún más doloroso es el menor compromiso de los usuarios debido al exceso de contenido, la competencia con cuentas gigantes de redes sociales y la necesidad constante de nuevas ideas de contenido. Les resulta difícil contratar personal cualificado en medios sociales y medir cómo los esfuerzos en los medios sociales contribuyen al crecimiento del negocio.
Velocidad por encima de la exageración: La clave del éxito en el espacio de la cadena de bloques
El problema del espacio blockchain no es tanto la falta de financiación como la velocidad de creación de productos funcionales. Dada la naturaleza vertiginosa del sector, las empresas que suelen triunfar son las que despliegan rápidamente productos de alta calidad antes de que se agoten la exageración y el impulso.
Para alcanzar la velocidad, las startups de blockchain necesitan equilibrar los ámbitos de desarrollo y promoción. Hunter destacó la contribución de “redes sociales más nicho y específicas que cortan el ruido fácilmente”.
En una conversación con Techopedia, un portavoz de Kahuna, una startup que construye una plataforma unificada de comunicación y colaboración para los creadores de proyectos blockchain y sus comunidades, describió la necesidad de conexiones de calidad que permitan a los entusiastas de las criptomonedas descubrir e interactuar sin problemas con proyectos punteros de forma transparente.
“Velocidad, calidad y transparencia: todo ello combinado redefine la interacción blockchain”.
El resultado final
Incluso con una elevada tasa de fracaso del 95%, sigue habiendo esperanza y un enorme potencial para la tecnología blockchain. Este optimismo está bien fundado, sobre todo teniendo en cuenta que se prevé que el mercado mundial de la tecnología blockchain alcance una valoración de 1.200 billones de USD en 2030.
Aunque la mayoría de los observadores señalan la falta de talento, la volatilidad del mercado y los retos técnicos como razones del fracaso de las startups, merece la pena considerar que quizás la mayoría de estas startups están fracasando simplemente porque no pueden salvar la distancia entre la ambición y la ejecución.
En el panorama en constante evolución de la cadena de bloques, el éxito suele favorecer a quienes pueden convertir rápidamente su visión en un producto tangible y funcional.
El ritmo vertiginoso de esta industria significa que las empresas deben tener ideas innovadoras y la capacidad de llevarlas rápidamente al mercado, equilibrando las actividades de desarrollo y promoción.
