6 Tips voor een Succesvolle Cloudmigratie

De acceptatie van de cloud is de afgelopen jaren exponentieel gegroeid, en dat is niet voor niets. Met wereldwijde stijgingen in de vraag en groei van bedrijven, zorgt de migratie naar de cloud ervoor dat bedrijven op het punt van marktuitbreiding blijven en de beste concurrenten in hun branche blijven.

Dat zegt Anise Madh, algemeen directeur van LeanSwift Solutions, een Wipro-bedrijf en leverancier van e-commerce- en mobiele oplossingen.

Hoewel het essentieel is om te onderzoeken hoe cloud implementatie groei kan stimuleren, is het net zo belangrijk voor organisaties om strategieën te ontwikkelen en onderzoek te doen om de totale waarde van de cloud te benutten en de zakelijke voordelen ervan te ontsluiten, zegt hij.

“Als u de cloud niet erkent als een complete tool voor bedrijfsondersteuning, mist uw bedrijf onbenut potentieel met de migratie, zoals lagere kosten, versnelde productlanceringen en verbeterde klantreizen”, zegt Madh.

Cloudmigratie is cruciaal bij het moderniseren van de IT-infrastructuur, zodat bedrijven de schaalbaarheid, flexibiliteit en kostenefficiëntie kunnen bereiken waarnaar ze op zoek zijn, zegt Sundhar Rajan, Chief Information Officer bij Casepoint, een leverancier van juridische technologieplatforms.

“Maar een naadloze overgang naar de cloud gebeurt niet per ongeluk en gebeurt niet van de ene op de andere dag – het vereist zorgvuldige planning en een goed begrip van de specifieke behoeften van uw organisatie”, zegt hij.

Zodra een organisatie echter heeft besloten om over te stappen naar de cloud, is de brandende vraag bijna altijd hoe te beginnen, aldus Michael Merfeld, Executive Vice President of Business Applications bij Avanade, een IT-advies- en servicebedrijf.

“Hoewel elke cloudmigratie uniek is, zijn algemene, in het veld geteste richtlijnen en stappen van toepassing op bijna elke cloud-transitiestrategie”, zegt hij.

Hoewel er veel voordelen zijn aan het migreren naar de cloud, moeten bedrijven voorzichtig te werk gaan om fouten te voorkomen die kunnen leiden tot kostbare vertragingen.

Hier zijn zes best practices om een ​​succesvolle cloudmigratie te garanderen:

1. Stem uw bedrijfs- en IT-doelstellingen op elkaar af

IT-budgetten zijn niet meer wat ze waren en nu werken op afstand de norm wordt, is een sterke cloud-strategie cruciaal, zegt Merfeld. De eerste stap om een ​​succesvolle cloudmigratie te garanderen, is om de bedrijfs- en IT-doelstellingen op elkaar af te stemmen.

“Betrek alle belangrijke spelers bij de planningsfase en moedigt samenwerking aan tussen jouw IT- en bedrijfsteams”, zegt hij. “En vergeet niet om de IT-doelen periodiek opnieuw te beoordelen om ervoor te zorgen dat ze aansluiten bij de langetermijnvisie.” “Werk vervolgens samen om een ​​sterke businesscase te creëren waarin de voordelen van een overstap naar de cloud worden uitgelegd.”

Het tot stand brengen van duidelijke communicatie tussen bedrijfs-, migratie-, risico-, cybersecurity– en assurance-teams is cruciaal om een ​​succesvolle migratie te garanderen, zegt Randy Armknecht, een managing director en global cloud practice leader bij bedrijfsadviesbureau Protiviti.

“Soms is een formele structuur zoals een center of excellence met een charter, commissies en gemeenschappen nodig,” zegt hij. “Sommige organisaties hebben bestaande structuren om de communicatie mogelijk te maken die nodig is.”

2. Zorg dat leidinggevenden/stakeholders er al vroeg bij betrokken zijn

Voor veel organisaties kan het culturele aspect van de overstap naar de cloud een van de grootste barrières zijn voor migratie. Daarom is het essentieel om de besluitvormers al vroeg in het proces aan boord te krijgen, zegt John Knieriemen, algemeen directeur Noord-Amerika voor Exasol, een softwarebedrijf voor analyse databasebeheer.

Zodra de C-suite achter de beslissing staat, moeten ondernemingen bepalen waar ze staan ​​met hun architecturen en of een volledige overstap naar de cloud de investering waard is. Zo niet, dan moeten bedrijven een gefaseerde aanpak van de cloud overwegen, die meer flexibiliteit biedt tegen lagere initiële kosten, aldus Knieriemen.

Bovendien moeten organisaties die deze enorme moderniseringsprojecten nastreven, hun bedrijfslijnen en hun stakeholders niet in het ongewisse laten, zegt Venkata Achanti, vice-president van cloud- en aangepaste applicaties bij Capgemini America, een IT-services- en adviesbedrijf.

“Door de leiders van het kernteam bij het begin van deze discussies bij elkaar te brengen, kunnen we proactief problemen met culturele veranderingen aanpakken die samenhangen met de reorganisatie van teams.” “Ook kunnen we nieuwe ontwikkelings- en implementatiemodellen ondersteunen en ervoor zorgen dat iedereen op één lijn zit wat betreft de waarde van deze nieuwe systemen”, zegt hij.

3. Kies de beste cloudprovider

Om ervoor te zorgen dat ze de beste cloud provider selecteren, moeten organisaties eerst hun vereisten, pijnpunten en problemen beoordelen en vervolgens de specifieke functies, kenmerken, naleving normen en integratiemogelijkheden bepalen die ze nodig hebben, aldus Nandor Csonka, global practice lead cloud security services bij beveiligingsadviesbureau NCC Group.

“Zoek naar cloud providers die gespecialiseerd zijn in jouw branche of branchespecifieke oplossingen bieden”, zegt hij. “Evalueer hun aanbod, functies en beoordelingen van eerdere of huidige klanten om ervoor te zorgen dat ze aansluiten bij de behoeften van uw bedrijf.”

Daarnaast moeten bedrijven rekening houden met de schaalbaarheid en flexibiliteit van het cloudplatform en beoordelen of het aan hun groeiverwachtingen kan voldoen en aanpassingen mogelijk maakt, aangezien hun behoeften in de loop van de tijd kunnen veranderen.

Merfeld raadt bedrijven aan om hybride en multi-cloud strategieën te onderzoeken en vervolgens degene te selecteren die het beste aansluit bij hun bedrijfsdoelstellingen.

4. Plan jouw cloudmigratie

Organisaties moeten migratieplannen ontwikkelen om hun applicaties, gegevens en bijbehorende services over te zetten naar de platforms van hun cloud providers, aldus Csonka. Houd rekening met factoren zoals gegevensmigratie, integratie met bestaande systemen en gebruikerstraining om de overgang zo soepel mogelijk te laten verlopen.

“Degenen die al een cloudmigratie hebben ondernomen, weten dat zelfs als u een solide migratieplan hebt, er dingen kapot zullen gaan. Geef jezelf dus tijd om problemen op te lossen.”

Volgens Chris Cochran, medeoprichter en CEO van ProsperOps, een geautomatiseerd FinOps-platform, moeten organisaties plannen ontwikkelen bij het plannen van hun cloud migratietrajecten met het oog op de kosten aan het begin van het project in plaats van na de implementatie. Chris Cochran, mede-oprichter en CEO van ProsperOps, een geautomatiseerd FinOps-platform.

“Veel bedrijven tillen en verplaatsen on-premise workloads like-for-like en overwegen pas later kostenoptimalisatie, wat in sommige gevallen een negatieve invloed kan hebben op de gehele economische rechtvaardiging van de migratie”, voegt hij toe. “Ongeacht de plannen om workloads over te brengen naar meer cloud-native architecturen, zouden bedrijven direct moeten profiteren van de mogelijkheid om minder te betalen voor wat ze ook in de cloud gebruiken.”

5. Wees doordacht en strategisch — maar snel en effectief

Bedrijven moeten eerst bepalen welke workloads (indien aanwezig) op de mainframe moeten blijven en welke naar de cloud moeten worden gemigreerd, aldus Achanti.

“Migreer dan snel, wat betekent dat je niet moet proberen om aangepaste bedrijfskritische applicaties helemaal opnieuw te schrijven in de limbo van vóór de migratie of terwijl ze nog op een oude infrastructuur staan; het zal een eindeloze zoektocht zijn”, zegt hij. “Denk liever: eerst verhuizen, dan opnieuw ontwerpen.”

Bedrijven zullen vaak direct een herschrijf strategie nastreven omdat het doelplatform anders is. Maar dat is niet de juiste weg.

“Als je van een monolithische architectuur in oude systemen naar volledig elastische microservices in de cloud wilt gaan, is de beste strategie om workloads in de cloudomgeving te krijgen, terwijl je de monoliet of als macroservices behoudt, d.w.z. belangrijke functionele onderdelen afpellen met automatisering/optimalisatie, niet met herontwerp”, zegt hij. “Dit vereenvoudigt de prestatie- en architectuur afstemming drastisch vergeleken met een pre-migratie benadering van fundamentele verandering.”

6. Pak beveiligingsrisico’s aan

Om de beveiligingsrisico’s die gepaard gaan met cloudmigratie aan te pakken, is het cruciaal om een ​​defense-in-depth-aanpak te implementeren, waarbij technische controles, werknemers training, regelmatige beveiligingsbeoordelingen, zoals penetratietesten en kwetsbaarheidsscans, en voortdurende monitoring worden gecombineerd, zegt Csonka.

“Bovendien kunnen organisaties effectief risico’s beheren en beperken tijdens en na de migratie door samen te werken met ervaren professionals op het gebied van cloudbeveiliging, gebruik te maken van beveiligingsservices van cloud providers en op de hoogte te blijven van opkomende bedreigingen en best practices”, voegt hij toe.

Een manier waarop organisaties succesvolle cloud migraties kunnen garanderen en een sterke beveiliging kunnen behouden, is door de beveiligingsarchitectuur te stroomlijnen door gebruik te maken van de geïntegreerde mogelijkheden binnen de platforms van de cloud providers, wat de kosten verlaagt en de bescherming verbetert, aldus Merfeld.

Over het algemeen biedt de cloud een sterkere beveiliging houding voor data-assets; organisaties moeten er echter voor zorgen dat ze de controles correct configureren, zegt Adrian Estala, vice president field chief data officer bij Starburst, een leverancier van data-analyse platforms.

Het allerbelangrijkste is, voegt hij toe, dat ze hun gegevens moeten classificeren om ervoor te zorgen dat ze de gegevens met het hoogste risico beschermen met de juiste controles.

Conclusie

“Over het algemeen is de cloud aan het rijpen tot waar het nu een onderdeel is van de bedrijfsstrategie en -ondersteuning”, volgens Madh van LeanSwift.

Om succesvol te zijn, moeten organisaties een flexibele aanpak hebben en bereid zijn om snel te bewegen in een dynamische omgeving, zegt hij. En het is cruciaal dat ze de impact van de cloud kunnen erkennen op de groei van het bedrijf om het potentieel ervan te maximaliseren.

Het zo snel mogelijk moderniseren van verouderde systemen is tegenwoordig vaak de juiste zet voor bedrijven, maar het nemen van de juiste stappen in het proces kan helpen om deze enorme, complexe cloud-projecten minder pijnlijk te maken en meer succes te garanderen, zegt Achanti van Capgemini.