Planejamento de capacidade de recursos

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O planejamento da capacidade de recursos é uma ferramenta usada para determinar os recursos necessários a uma organização para atender às demandas futuras de fluxo de trabalho. Assim, saiba o que é e como funciona o planejamento de capacidade de recursos no artigo a seguir.

O que significa planejamento da capacidade de recursos?

Esses recursos são decorrentes da necessidade de aumentar a capacidade ou de mudar para um novo sistema, fluxo de trabalho ou processo comercial.

Ele requer a determinação dos recursos necessários para os fluxos de trabalho e processos atuais e a comparação com os requisitos de recursos projetados para determinar quantos recursos a mais serão necessários para lidar com o aumento da capacidade.

A Techopedia explica o planejamento da capacidade de recursos

O planejamento da capacidade de recursos envolve todos os tipos de recursos, sendo que a mão de obra está no topo da lista, a fim de estipular a capacidade de uma organização de cumprir acordos de qualidade de serviço (QoS) interna ou externamente.

O objetivo do planejamento da capacidade de recursos e do planejamento da capacidade como um todo é determinar a capacidade da organização de alocar recursos para novos fluxos de trabalho aprovados com qualquer nível de confiança.

Se for determinado que a organização não tem os recursos necessários para melhorar sua capacidade, o planejamento da capacidade de recursos deve ser capaz de fornecer uma visão relativamente clara de quanto mais recursos são necessários para atingir essa meta.

Algumas perguntas simples abrem caminho para a investigação de fatos concretos sobre o status atual dos recursos:

  • Como a organização terá uma equipe ou fornecerá recursos para todos os novos fluxos de trabalho que foram aprovados e o que mais isso afetará?
  • Com os requisitos de recursos da capacidade atual e as tarefas diárias, a organização pode comprometer recursos com algum nível de confiança?
  • Podemos ser flexíveis o suficiente quando as prioridades mudam?
  • Podemos cumprir nossos roteiros levando em conta quaisquer atrasos que possam comprometer nossos recursos mais importantes?

Margaret Rouse
Technology Specialist
Margaret Rouse
Especialista em Tecnologia

Margaret é uma premiada redatora e professora conhecida por sua habilidade de explicar assuntos técnicos complexos para um público empresarial não técnico. Nos últimos vinte anos, suas definições de TI foram publicadas pela Que em uma enciclopédia de termos tecnológicos e citadas em artigos do New York Times, Time Magazine, USA Today, ZDNet, PC Magazine e Discovery Magazine. Ela ingressou na Techopedia em 2011. A ideia de Margaret de um dia divertido é ajudar os profissionais de TI e de negócios a aprenderem a falar os idiomas altamente especializados uns dos outros.